Komplexe Vorhabenklar geführt.
17+ Jahre in Agentur, Beratung und Start‑up.
Sparring · Projektbegleitung · Führung auf ZeitWenn Verantwortung gebraucht wird.
Ein Projekt stockt. Zuständigkeiten sind unklar. Das Unternehmen wächst schneller als seine Strukturen. Ich übernehme Kundenführung, steuere die Umsetzung und baue mit Ihrem Team klare Abläufe auf.
Let’s get in touchBeratung
Hier kann ich unterstützen.
Kundenführung & Transformation
Wenn viele Beteiligte mitreden, braucht es klare Entscheidungen. Ich kläre den Auftrag, führe Kund:innen und Stakeholder:innen und steuere Brand- und Digitalprojekte.
- Audit und priorisierte nächste Schritte
- Klare Zuständigkeiten und abgestimmte Umsetzung
Start-up & Business Operations
Mit dem Wachstum müssen Rollen und Abläufe mitwachsen. Ich baue Strukturen mit Ihrem Team auf und entwickle neue Angebote und Geschäftsfelder mit Ihnen.
- Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
- Prozesse für den Arbeitsalltag
AI-Enablement
Ihr Team will KI sinnvoll einsetzen. Wir prüfen geeignete Aufgaben, üben den Umgang mit Ergebnissen und legen fest, wer prüft und freigibt.
- KI-Kompetenz und bewertete Einsatzfelder
- Leitlinien für Prüfung und Freigabe
Marken und Stationen
Marken aus früheren Projekten sowie meine Stationen in Agentur und Beratung.
Marken aus früheren Projekten
Stationen in Agentur und Beratung
Zusammenarbeit
So arbeiten wir zusammen.
Sparring
Sie bringen eine Entscheidung oder offene Frage mit. Ich prüfe Annahmen, ergänze Perspektiven und bewerte Optionen mit Ihnen.
Projektbegleitung
Ich übernehme die Projektsteuerung. Wir legen Ziel, Umfang und Zuständigkeiten fest. Dann arbeite ich mit Ihrem Team an der Umsetzung.
Führung auf Zeit
Ich führe Kund:innen, Projekte oder Teams auf Zeit. Vor dem Start legen wir Aufgaben, Befugnisse, Ziele und Übergabe fest.
Agentur. Unternehmen. Start‑up.
Ich habe internationale Markenprojekte geleitet und eine Marketingorganisation von Grund auf aufgebaut. Dazu kommt operative Verantwortung im Unternehmen.
Mehr über meine Erfahrung
Stimmen aus der Zusammenarbeit.
Aus LinkedIn-Empfehlungen · gekürzte Originalauszüge
When we acquired the assets of Tradar and started building what would become EML Sports Innovation, it was a moment of both opportunity and uncertainty. Susanne Kollberg was one of the people who stepped in and made a real difference. […] Susanne built the operational backbone — processes, structures, and tools — that allowed the vision to move forward.Ehemaliger Vorgesetzter ·
Was steht bei Ihnen an?
Schreiben Sie mir kurz, worum es geht. Im ersten Gespräch klären wir die Ausgangslage und die Unterstützung, die Sie brauchen. Danach vereinbaren wir Aufgaben, Umfang und nächste Schritte.